Aujourd'hui, je change de métier. Terminé le code... Je deviens scrum master !

Mon chef de projet Thomas était en embrouille avec Marlène, l'ancienne scrum master. Ils ne se parlaient plus. Marlène a demandé à changer de mission et j'ai tout de suite sauté sur l'occasion pour la remplacer. Comme dirait un voisin scrum master, j'ai décidé de tenir la gâchette, plutôt que la pioche...



Mais ce n'est pas ma vision du management. Dans ma SSII, le scrum master, le chef de projet et le leader technique ont une réunion chaque semaine avec le directeur. C'est à cet instant qu'on fait le point sur les objectifs et sur les gens qui sont sur la sellette. Chaque développeur doit réaliser un certain nombre de points, et s'il n'atteint pas la moyenne, il se prend un avertissement. On croirait retourner à l'école...



C'est aussi à ce moment que nous demandons des ressources au directeur. Il lance les appels d'offres qui n'ont rien à voir avec ce qu'on fait et nous avertis des personnes sur le point de craquer et qui veulent refaire du JAVA. Le pire, c'est qu'il a besoin de développeurs JAVA pour un autre projet mais il se concentre sur le projet Fire parce qu'il rapporte plus d'argent. C'est encore plus dur d'être au coeur de l'escroquerie et ne rien pouvoir faire. Je me demande si j'ai les nerfs assez solides pour supporter ce poste...

Dès la première semaine, je suis plongé au centre des activités. La pression est présente, je vais avoir des responsabilités.
Mais je compte bien imposer ma vision du management : pas celle de la dictature patronal mais celle du bien-être et de l'empathie. Celle que google m'a toujours inspiré



Je suis à la fois excité et angoissé à l'idée de ne plus pouvoir coder. J'ai hâte que ça commence...