Elle nous faisait frissonner la semaine dernière à nous envoyer des mails pendant ses vacances, ce lundi, elle est de retour.
Certes, elle est en télétravail, mais chaque matin, elle est à notre réunion quotidienne du matin (Daily).
J'ai fait un rappel pour dire que cette réunion ne dure qu'une minute par personne et qu'on aborde juste :
-les points de blocage s'il y en a
-ce qu'on a fait
-ce qu'on va faire

Et étonnamment, elle s'y tient.
Amine, qui avait l'habitude de travailler avec elle, est choqué.
Il s'attendait à ce qu'elle raconte sa vie pendant des heures et qu'elle monopolise la parole...



Que nenni !

Cette semaine fut productive.
Elle est rigoureuse, met à jour ses données sur nos logiciels JIRA et Confluence.
Elle arrive à travailler en équipe, elle finit ses développements.
Tout se passe bien.
Pour l'instant, je ne comprends pas cette mauvaise réputation qu'elle a.
Il suffit parfois de stigmatiser quelqu'un pour lui faire perdre ses moyens.
De toute façon, ma fonction de manager est aussi de faire en sorte que l'équipe arrive à travailler ensemble.

Et nous savons tous que c'est dans les moments de drame que les véritables personnalités se révèlent...
Surtout quand on est perfectionniste.
On se culpabilise et on fait des heures sup, on accuse les autres de ne pas suivre le mouvement, on commence à créer une mauvaise ambiance qui peut mettre en péril l'équipe...
Et ce moment va forcément arriver tôt ou tard.



La politique de l'entreprise tourne autour de l'argent.
On nous fixe des objectifs de plus en plus difficiles à atteindre.
On est de plus en plus pressé comme des citrons.
Et malheureusement, ce sont les perfectionnistes qui sont les plus touchés par le burn-out, car ils ont du mal à décrocher.

Moi, c'est simple.
Le directeur me demande des trucs impossibles, je lui dis non...
Et je me fais engueuler ensuite XD