Lorsque je suis arrivé sur le projet Fire, c'était la galère.
Notre chef de projet Thomas nous avait envoyés au front sans introduction, sans formation, avec des objectifs à atteindre.
On avait dû s'auto-former sur le tas pour s'en sortir.
Et malheureusement pour Alain et Stephen, ils n'avaient pas eu assez de temps pour s'adapter et s'étaient fait sortir du projet.



Aujourd'hui, c'est différent...
Malgré les réticences de Thomas, Dimitri (référent technique) a mis en place une formation de 2 semaines pour les nouveaux, avec des travaux pratiques pour qu'ils puissent appréhender la technologie Fire.

Et lorsque les nouveaux sont prêts, je les introduis sur la mission, leur explique la vision et les enjeux pour qu'ils sachent où ils vont.

Et les résultats sont marquants. Les nouveaux deviennent autonomes et efficaces.
Ils atteignent leurs objectifs.
Même Socrate, qui avait des lacunes au début, progresse et s'en sort à merveille.



Ça me fait vraiment plaisir de les voir travailler, surtout Ferdinand. Il se donne à fond et ne lâche rien. Je sens que ce sera le prochain Dimitri !
Même pour améliorer la vie de groupe, David me remplace pour organiser des urban foot pendant que je suis blessé au dos.

Cependant, Thomas n'adhère toujours pas aux formations. Selon lui, un diplômé bac+5 doit être opérationnel immédiatement.
Il me fait penser à Raymond Domenech, le manager qui ne fait rien et qui ne se fait pas respecter...
Heureusement qu'il y a des cadres comme Dimitri pour recadrer les autres.