Il y a un mois, j'ai été promu en tant que chef de projet et aujourd'hui, j'en reçois le revers de la médaille.

Ma première mission ne se passe pas dans les meilleures conditions.
La grève des transports empêche les développeurs de se rendre sur place et accéder aux réseaux, ils codent à l'aveugle.



Le télétravail était une bonne alternative, mais nous avons perdu du temps à obtenir les droits d'administration.
Et comme c'était la période de Noël, j'ai autorisé mes développeurs à poser leur congé.

Mais toutes ces contraintes n'entrent pas dans les paramètres de calcul du directeur.

Quand on annonce 4 semaines de projet, il te donne le budget pour 4 semaines et ne veut rien savoir, surtout quand ça se passe mal.
En vrai, c'est comme si j'avais à faire à un investisseur.



Vendredi, je devais lui rendre des comptes : le budget a été consommé et j'aurai 10 jours de retard...
Je me prends donc des remarques désagréables et il me fait culpabiliser.

Je savais que ce nouveau poste serait plus stressant.
Je vais encaisser et ne rien laisser passer pour les développeurs.
Je veux qu'ils gardent leur confiance et finissent le projet comme prévu.




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